Рассказ члена МПСТ — участника забастовки в «Детском мире»

detskiy_mir
Московские торговые сети вешают недостачу на трудовые коллективы. Работники протестуют.

Коллектив магазина «Детский мир» 40 (т/ц Мега-Химки) вступил в конфликт с руководством офиса во главе с ген.директором ОАО Детский Мир-Центр Ентяковым М.В. Cуть проблемы в том, что, по словам работников руководство сети существенно снижает зарплату и обкладывает данью от 30т.руб до 120т.руб всех сотрудников магазина, прикрываясь итогами проведенной инвентаризации.

Таким образом руководство за счёт рядовых сотрудников пытается возместить свои убытки. В связи с этим коллектив магазина организовал сегодня, 20.05.09 забастовку. Представители МПСТ в течение дня приняли участие в этих событиях. Вот что они пишут:

…Московские торговые сети решили всерьез обуть своих сотрудников с помощьюподобных нехитрых приемов и это уже вошло в моду. Данная история уже далеко не первая. Некоторое время назад похожие события произошли в магазине «Белый Ветер» (1) В одном из магазинов этой сети в какой-то момент была произведена глобальная инвентаризация (внеочередная). В её результате была выяснена недостача товара на 400 000 р. Никакого расследования не проводилось, директор просто собрал всех сотрудников магазина и заявил, что эту сумму потихоньку будут набирать путём вычетов из зарплат работников в течение 8-10 месяцев.

В Детском мире ситуация хуже: на трудовой коллектив повесили несколько миллионов рублей недостачи. Почему на трудовой коллектив, спросите вы? Ведь, в конце концов,продавец — не мент и не охранник; его дело стоять за прилавком, а не следить за руками покупателей, да к тому же нет никаких оснований считать, что недостача образовалась в результате действий покупателей, а не махинаций администрации. Но у сильного всегда бессильный виноват, и выплату недостачи возложили на работников, которых администрация считает лохами.

…Сегодняшняя забастовка в Детском мире — не первая.Предыдущая случилась 4,5 месяца назад.Тогда забастовало несколько десятков человек.Бастовали они в одну смену. Это ничего не дало. Более того, администрация добилась увольнения 24 участников конфликта. Трудовой коллектив судился с администрацией по этому факту, но, естественно, ничего не добился. Судиться с крупной компанией и доказывать в суде правоту трудового коллектива бессмысленно, так как понятно, из каких соображений суды принимают решения и какими для этого средствами располагает любоя крупная компания.

Сегодня бастовало несколько десятков человек. Профсоюза в компании нет и забастовка была организована собранием работников, а точнее наиболее активной их частью. Забастовщики сняли людей со всех 6 касс, расчитывая, таким образов, парализовать их работу. Бастующий коллектив пришли поддержать представитель Межпрофессионального союза трудящихся (МПСТ), тов M., активистка АД и ИКД, тов. R. Присутствовали так же двое журналистов, один из газеты труд. Пришли поддержать работников и люди из других магазинов сети Детский мир.

К сожалению, единства мнений среди трудящихся не было. Только половина коллектива отказалась приступить к работе. Другие магазины сети Детский мир не поддержали конфликт собственными забастовками. Поэтому начальство сравнительно легко смогло нагнать штрейкбрехеров и запустить трудовой процесс.

Напрасно активная часть трудящихся призывала остальных установить пикет возле касс и перекрыть к ним доступ. Напрасно представитель МПСТ объяснял, что нельзя останавливаться на полдороги, что раз уж борьба началась, нужно ее доводить до конца, так как только решительные действия, способные нанести экономический ущерб, заставят работодателя пойти навстречу работникам. Большинство этим призывам не вняло. Более того, многие заявили, что вообще пришли не бастовать, а «только поговорить с начальством».

Во время этих событий произошел забавный эпизод. когда менеджер компании попытался отвести в сторону для разговора сначала одного из участников забастовки, а потом представителя МПСТ. Оба отказались с ним разговаривать, заявив, что никаких секретов от других работников у них нет, и что говорить надо со всеми и при всех. Менеджер попытался начать разговор с представителем МПСТ о «журналистской этике» и необходимости выслушать сторону администрации. На это активист МПСТ ответил, что во-первых представителю администрации надо говорить громко и при всех, а во-вторых лично его, представителя Межпрофессионального союза, точка зрения менеджмента интересует в самую последнюю очередь, ибо он,представитель МПСТ, никакую буржуазную «журналистскую этику» не признает.

В конце концов происходящее стало напоминать небольшой митинг, или же скандал, в центре торгового зала. Это привлекало внимание покупателей и, в конце концов, вынудило начальство прервать работу магазина. Забастовка переросла в ругань между активной частью трудового коллектива и менеджерами, причем некоторые люди из пассивной части работников предательски поддерживали администрацию. Не менее глупо вела себя охрана, пытаясь удалить из зала активистов общественных организаций и журналистов: самое смешное, что и охранников нагрели; им теперь тоже придется теперь компенсировать недостачу. А могли бы присоединиться к стачке, будь они хотя бы чуть-чуть умнее…

Что можно сказать в целом об этих событиях? С одной стороны уже то хорошо, что работники Москвы не молчат, а хотя бы огрызаются на действия менеджеров и собственников. Как бы то ни было, часть коллектива бастовала, кого-то менеджменту пришлось снять с других точек, на некоторое время прервать работу магазина — все это,без сомнения, ударит собственника по карману. С другой стороны, стачка показала, что добиться чего-либо можно лишь сплоченными и решительными действиями, а вот сплоченности и решимости как раз коллективу и не хватает.

Отсутствие препятствий для штрейкбрехеров и вера в бумажные дела пагубно влияют на трудящихся. Нужно помнить, с кем они имеют дело, каким-таким способом российские собственники получили в свое распоряжение предприятия и крупные денежные суммы, кому и как служат суды. Об этом всегда нужно помнить и никогда не стоит забывать. Правда такова, что бизнес лишь тогда будет выполнять требования работника, когда будет обоснованно видеть в последнем опасного и непредсказуемого отморозка. (2)

Кроме того, нужно создать незарегестрированные рабочие союзы, которые будут действовать по возможности втайне от администрации, состоять из наиболее решительных людей, специально отобранных для того, чтобы противодействовать произволу менеджмента и инициировать рабочие собрания и стачки внезапно для начальство,без всякого согласования с ним.

Но отдадим должное рабочим активистам Детского мира. В их ситуации они сделали все, что могли, честь им и хвала за то, что не хотят быть быдлом и лохами.

Хотелось бы закончитьэти заметки словами легендарного лидера рабочего союза Индустриальные Рабочие Мира, Билла Хейвуда: «Мы собрались здесь для того, чтобы вовлечь рабочих нашей страны в общее рабочее движение, которое имеет целью освобождение рабочего класса от рабского подчинения капитализму. …Цели и стремления нашей организации заключаются в том, чтобы передать рабочему классу экономическую власть и средства к существованию, контроль над производством и распределением, не считаясь с владельцами-капиталистами». (3)

Примечания

1. О событиях в магазине «Белый Ветер Цифровой»


2. См, например, о событиях во Франции

3. http://shraibman.livejournal.com/287531.html