21 ноября у проходной завода синтетических моющих средств «Пемос», принадлежащего транснациональной корпорации «Henkel», состоялся организованный местным профсоюзом пикет.
Основное требование рабочих — 50% повышение заработной платы. На предприятии уже больше года тлел коллективный трудовой спор, до сих пор рабочие терпели и затягивание переговоров примирительной комиссии, и прямое выступление администрации края на стороне администрации завода — в создании трудового арбитража рабочим было отказано под предлогом того, что у региона нет денег. Но терпение кончилось, люди выходят на улицу.
Суть конфликта
Три года назад на заводе сменился топ-менеджмент, сменилась и политика в отношении рабочих. Администрация пермского завода последовательно и жестко проводит линию «сокращения издержек на рабочую силу», намеченную в Дюссельдорфе.
А это значит следующее. Урезаны социальные расходы: частично отменены, частично заменены выдачей продукции предприятия выплаты к праздникам (например, всем женщинам цеха по одинаковой бутылке геля для душа на 8 марта, вместо ранее выплачиваемых 300 рублей).
Повышена интенсивность труда: за счет внедрения «гибкого» графика — четырехдневной рабочей недели, позволяющего не платить сверхурочные за работу в выходные; за счет сокращения численности персонала и перенесения нагрузки на оставшихся; за счет элементарного ускорения конвейера.
Экономия на заработной плате: индексация зарплаты проводится раз в год и всего на 12% стабильно в течение уже 3-х лет. Хотя уровень инфляции по Пермскому краю в прошлом году составил более 16%.
В итоге объем выручки предприятия за 3 года вырос в 6 раз, рентабельность выросла в 3 раза, а по уровню зарплат завод среди семнадцати предприятий химической промышленности региона на последнем месте. Средний оклад рабочего на основном производстве — 11950 рублей.
Рассказ участницы пикета, диспетчера на заводе: «Все началось с того, что произошло большое сокращение персонала: раньше работало около1200 человек, а теперь 325. Вместе с тем было расширено производство, запущено несколько новых продуктов. Сейчас ситуация такова, что каждый работает за 2–3 человек, а зарплата осталась прежней».
На переговорах начальство заявило, что средняя зарплата по предприятию составляет 17 000 руб. — ни у кого из присутствующих на собрании такой зарплаты не было. Такой большой средний показатель может быть только из-за высоких зарплат менеджмента. По коллективному договору оклад должен индексироваться 2 раза в год по уровню инфляции, но нам его увеличивают только 1 раз в год и ставку инфляции берут не по Перми, а по среднюю по России (она значительно ниже). Получается, что зарплата наша не растет пропорционально обязанностям, а даже снижается из-за большей инфляции. Нам сильно сократили социальные льготы и премии, порядок выплаты которых хорошо прописан в коллективном договоре. Перестали выплачивать премии к праздникам, предоставлять путевки в лагеря и на отдых. Раньше только на детские лагеря выделяли миллион рублей. А ведь по договору зарплата должна включать все эти льготы. На наше требование повысить зарплату на 50% руководство отвечает одно: «Не нравится — увольняйтесь».
Что дальше?
В течение часа работники основного цеха СМС, склада готовой продукции и службы качества, энергетики и водители, всего около 60 человек, стояли с плакатами и растяжками у здания завода. Пикет прошел спокойно, скрупулезно соблюдались все требования законодательства. Однако председатель профкома, лидер рабочих Хенкель-Пемос, Сергей Попов, говорит прямо: «Люди устали от переговоров, устали ждать. Теперь мы будем действовать по нарастающей». В ближайшее время намечен митинг.
Справка. На заводе в Перми производятся продукты следующих брендов: Persil, Losk, Ласка, Deni, Пемос, Vernel, Пемолюкс, Pril. поставляемых во все регионы России, начиная с Дальнего Востока и до южных территорий страны. В 2007 году на ОАО «Хенкель-ПЕМОС» был начат выпуск жидких моющих и сухих чистящих средств.